« Le 5 septembre 2025, lorsque la Commission Bancaire de l’Afrique Centrale a placé la Nouvelle Financière Africaine (NOFIA S.A.) sous Administration Provisoire, notre institution traversait une période qui appelait des mesures exceptionnelles », rappelle Bogni Ngueya, administrateur provisoire sortant. Le mandat confié à l’époque tenait en des axes précis: stabiliser l’institution, préserver ses intérêts, sécuriser ses opérations, restaurer ses fondamentaux et préparer le retour à une gouvernance normale.
Douze mois plus tard, l’administrateur provisoire dresse un bilan chiffré du redressement. Le capital social passe de 1,2 milliard à 8,2 milliards de FCFA, soit +7 milliards de FCFA, environ +583 %. Le taux de portefeuille à risque à 30 jours ( PAR30), il recule de 32,39 % à moins de 4 %, traduisant l’effort de maîtrise du risque de crédit. Le nombre de comptes clients progresse de 67 977 à 74 824, tandis que les dépôts croissent de plus de 504 millions de FCFA entre août 2025 et juin 2026. Sur le plan réglementaire, 43 recommandations sur 56 formulées par le superviseur sont mises en œuvre, soit 77 %, contre 25 % seulement au 30 septembre 2025. « Cette recapitalisation renforce les fonds propres, la capacité d’absorption des risques et le respect des exigences prudentielles », se félicite l’entreprise.
L’équipe dirigeante a par ailleurs engagé un chantier de formalisation, avec 136 procédures et documents structurants produits ou révisés, ainsi qu’une dizaine de textes majeurs de gouvernance. « Des résultats importants, mais nous devons les considérer avec humilité et responsabilité, tout n’est pas encore achevé », nuance Bogni Ngueya, qui évoque des fondations posées plutôt qu’un travail achevé.
La restructuration se poursuit désormais sous un nouveau cadre. Le Plan de Restructuration 2026-2030 devient la feuille de route de l’institution. Au 30 juin 2026, 27 activités sur 89 sont totalement réalisées, tandis que 76 sont réalisées, partiellement réalisées ou en cours. L’ambition affichée se résume en trois verbes, consolider, transformer, relancer.
Clément Kemayou, le nouveau président du Conseil d’administration, installé à l’occasion de la levée de la tutelle, salue le travail de l’administrateur sortant et de ses équipes. « Beacoup d’admistration provisoires se sont soldées par la liquidation, ce qui n’a pas été le cas pour Novia. Cela dit, le 11 septembre 2026 restera une date mémorable dans l’histoire de NOFIA S.A. », déclare-t-il, évoquant douze mois de travail intense et rigoureux ayant permis « la renaissance d’un acteur financier qui a su puiser dans ses erreurs mais aussi dans ses ressources pour se réinventer ». Il salue une recapitalisation historique à 8,2 milliards de FCFA et un assainissement du portefeuille avec un PAR30 ramené sous les 4 %.
La nouvelle gouvernance annonce plusieurs chantiers structurants. Le siège social est délocalisé à Akwa, quartier des affaires de Douala. Le réseau d’agences fait l’objet d’une extension maîtrisée. Les rémunérations sont alignées sur la Convention Collective Nationale de Commerce. Ces mesures traduisent, selon le président du Conseil, une volonté de moderniser l’institution dans toutes ses dimensions.
Le dirigeant insiste néanmoins sur le caractère inachevé du processus. « La levée de l’Administration Provisoire n’est pas un aboutissement, mais un point de départ », affirme-t-il, y voyant une responsabilité accrue de transformer les fondations bâties en résultats durables et en croissance maîtrisée.
Les ambitions affichées pour les prochaines années sont précises. À court terme, la direction vise à intégrer le cercle des cinq premiers établissements de microfinance du Cameroun d’ici deux à trois ans. À moyen terme, l’objectif est de transformer Nofia en banque à l’horizon de quatre à cinq ans, en s’appuyant sur la connaissance de la réglementation Cemac et sur la dynamique d’innovation enclenchée depuis la restructuration.
L’institution met en avant une nouvelle culture d’entreprise, baptisée FIRST, pour Fierté, Innovation et Intégrité, Responsabilité et Respect, Solidarité et Transparence, censée irriguer désormais les comportements et décisions quotidiennes des équipes.
Les deux dirigeants convergent sur un point, la confiance retrouvée des clients ne se décrète pas. « La confiance ne se décrète pas, elle se mérite chaque jour », soulignent successivement l’administrateur sortant et le nouveau président du Conseil, qui appellent clients, collaborateurs et partenaires à accompagner cette nouvelle étape.
La microfinance Nofia dispose d’un réseau de 13 agences et trois guichets répartis sur l’ensemble du territoire national. Selon ses figures de proue, l’objectif avec cette renaissance magistrale est de comptabiliser plus d’une vingtaine de points de présence dans les prochains moins « afin de renforcer son accessibilité et sa couverture géographique. »
Nofia S.A., établissement de microfinance de deuxième catégorie créé en 2009 et basé à Douala, avait été placé sous tutelle de la Cobac dans un contexte de vigilance accrue sur la solidité du secteur microfinancier en zone Cemac, marqué ces dernières années par plusieurs mises sous administration provisoire et liquidations d’établissements camerounais.
