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Jacques Jonathan Nyemb : Il faut valoriser les spécificités de chaque territoire,  la croissance ne doit pas être concentrée dans deux ou trois métropoles

Le président du Think Do Tank The Okwelians, a exposé sur Africa24 les contours d'une stratégie de transformation structurelle pour l'économie camerounaise, fondée sur la valorisation locale des matières premières et un dialogue public-privé rénové.

by La Rédaction
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Dans un décryptage sur Africa 24, voir ici, Jacques Jonathan Nyemb fait une lecture profonde de l’économie du Cameroun et par extension, africaine. En effet, faut-il le souligner, le Cameroun dispose de ressources agricoles, minières et forestières dont l’exploitation reste largement en amont des circuits de transformation. Cette réalité, documentée par les données de la balance commerciale, constitue le point de départ de l’analyse que Jacques Jonathan Nyemb, président du Think Do Tank The Okwelians, a livrée lors d’une intervention sur Africa24. Son diagnostic est sans ambiguïté. « Le véritable défi du Cameroun aujourd’hui, c’est de poser les bases d’une industrialisation à travers des chaînes de valeurs. Nous ne pouvons plus nous contenter d’exporter nos matières premières à l’état brut. »

Le modèle économique que défend The Okwelians repose sur un principe d’import-substitution couplé à une montée en gamme de la production nationale. Il s’agit, selon le président de The Okwelians  Jacques Jonathan Nyemb, de corriger une vulnérabilité structurelle,  la dépendance aux importations expose le pays aux fluctuations des marchés internationaux et à l’inflation importée. « L’industrialisation n’est pas un luxe, c’est une nécessité de souveraineté. Il s’agit de produire ce que nous consommons et de transformer ce que nous produisons pour limiter notre exposition aux chocs extérieurs », a-t-il déclaré.

Cette orientation s’inscrit dans le cadre de la Stratégie Nationale de Développement 2030 (SND30), tout en appelant à une exécution plus concrète des orientations stratégiques définies par les pouvoirs publics. Pour The Okwelians, l’enjeu n’est plus la formulation de visions, mais leur opérationnalisation sur le terrain.

Le Think Do Tank identifie le secteur privé comme un acteur central de cette transformation, à condition qu’il se réforme. Me Nyemb –avocat d’affaires- appelle à une refondation du patronat camerounais pour le rendre plus représentatif des réalités économiques du pays, notamment en intégrant les PME, les artisans et les acteurs du secteur informel dans les espaces de concertation nationale. « Nous avons besoin d’un secteur privé fort, uni et surtout inclusif. Le dialogue entre l’État et le monde de l’entreprise doit permettre de lever les goulots d’étranglement qui freinent encore l’investissement local », a-t-il affirmé.

Cette position renvoie à des obstacles connus : la gouvernance du climat des affaires, la sécurité juridique des investissements et l’adéquation entre la formation et les besoins du marché du travail. The Okwelians identifie ces trois domaines comme des priorités à traiter de manière simultanée pour que l’industrialisation produise des effets durables.

L’un des axes distinctifs de la vision portée par cet avocat d’affaires concerne la dimension territoriale du développement. Il récuse un modèle de croissance centré sur Douala et Yaoundé et plaide pour une valorisation des ressources spécifiques à chaque région. « L’industrialisation doit être une réalité dans nos régions. Il faut valoriser les spécificités de chaque territoire pour que la croissance ne soit pas seulement concentrée dans deux ou trois métropoles, mais qu’elle bénéficie à l’ensemble des populations », a-t-il soutenu.

Cette approche suppose un renforcement des infrastructures de soutien à la production dans les bassins agricoles et miniers du pays, au-delà des grands centres urbains.

Le leadership éthique comme condition

Au-delà des mécanismes économiques, The Okwelians fait du leadership éthique une condition de transformation. Le Think Do Tank travaille à la formation d’une génération de décideurs publics et privés dont l’action serait guidée par des standards d’intégrité et d’innovation. « Chez The Okwelians, nous croyons que le changement viendra par le leadership éthique. Il faut préparer une masse critique de jeunes leaders capables de porter cette vision d’un Cameroun transformé, avec une exigence d’intégrité et d’innovation », a conclu Jacques Jonathan Nyemb.

Cette dimension sociale de la stratégie traduit la conviction que les réformes institutionnelles et économiques ne produisent leurs effets qu’en présence d’acteurs formés à les conduire avec rigueur.

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