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Hydrocarbures : Adolphe Moudiki place la SNH sous le signe de la coopération, de la souveraineté et de la gouvernance

Dans son édito du numéro 81 de SNH Infos, l'Administrateur Directeur Général de la Société nationale des hydrocarbures revient sur la signature de l'Accord d'unitisation du champ gazier Yoyo/Yolanda, l'avancement du projet de raffinerie de Kribi et le renforcement des mécanismes de gouvernance de l'entreprise.

by Manuella Nemaleu
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Le 3 février 2026, le Cameroun et la Guinée Équatoriale signent à Malabo l’Accord d’unitisation du champ gazier transfrontalier Yoyo/Yolanda. Pour Adolphe Moudiki, cet accord « constitue un marqueur historique, à la suite de l’Accord de coopération signé en 2023 par les chefs d’État des deux pays ». Il précise que le texte est « le fruit de plus d’une décennie de négociations » et illustre « la capacité de nos États à bâtir une relation bilatérale solide, fondée sur la confiance et la convergence d’intérêts stratégiques ».

L’Administrateur Directeur Général situe le rôle de la SNH dans la conduite des pourparlers : « Pour la SNH, qui a assuré la conduite des discussions, cet aboutissement consacre son rôle pleinement assumé de bras séculier de l’État dans le secteur des hydrocarbures. » L’exploitation attendue des ressources du bloc Yoyo, évaluée à 84% pour le Cameroun, « s’inscrit par ailleurs dans une ambition plus large : celle de consolider durablement la souveraineté énergétique nationale ».

Sur le projet de raffinerie et de réserves stratégiques de Kribi, développé avec des partenaires internationaux au sein de la société CSTAR, Adolphe Moudiki évoque « une progression rassurante ». Il détaille : « La mobilisation des financements, l’achèvement des études techniques et le démarrage effectif des travaux sur le site de Kribi attestent une évolution désormais irréversible. » Le coût global de ces infrastructures est estimé « à près d’un milliard de dollars » et permettra, selon lui, « non seulement de sécuriser l’approvisionnement du pays, mais aussi de renforcer notre chaîne de valeur industrielle ».

L’Administrateur Directeur Général lie cette ambition industrielle à un cadre de gouvernance renforcé. Il rappelle la séance de travail tenue le 26 février avec Transparency International Cameroun, qui « a confirmé l’option de management moderne de la société et balisé la voie vers le renforcement des mécanismes internes de gouvernance ». Il conclut que « la SNH entend ainsi demeurer une référence en matière de gestion éthique des ressources extractives ».

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